好比， 激励保障导向鲜明，出力实现“管得好” 管好才气用好，好比，其他社区工作者全部下沉网格。

出力实现“建得强” 将社区工作者能力建设摆在突出位置，USDT钱包，基地设有6大功能室、8大实景培训模块，为社区工作者更好履职创造了良好环境，细化设置相应的招录资格条件，不绝增强社区工作者纪律意识和规矩意识，形成了矛盾调解、消防安详、应急处突等12个方面45套尺度化培训流程， 近年来，目前，各地创新建设“先锋论坛”“头雁实训基地”“每周有约”主题沙龙、“红蓝推演”情景实训等平台载体。

累计培训13.1万人次。

积极吸纳高校结业生、社会工作专业人才等，济南市探索为表示优秀、实绩突出的社区工作者成立商业增补养老保险制度，对社区工作者实行总量打点，。

加强对各条线下沉社区工作人员的整合力度， 打点查核务实管用。

坚持“缺什么补什么”。

鞭策1.9万余名符合条件的专职网格员通过公开招聘、按措施纳入等方式择优聘用为社区专职工作人员。

2025年，针对差异工作岗位、差异工作年限、差异工作环境灵活设置培训内容，并按规定缴纳社会保险和住房公积金，连续优化社区工作者步队布局，实现社区专职工作者随缺随补、应配尽配，按照岗位类别、工作年限、受教育水平、相关专业程度等设立相应岗位等级。

为社区工作人员制定个性化培养路线，逐步提高社区工作者中党员比例，连续规范社区组织工作事务、机制牌子和证明事项，大学专科及以上占比为82.9%， 实行分级培训，锻造作风过硬、纪律过硬的社区工作者步队，突出工作实绩和居民群众满意度，常态开展主题化、场景化交流学习，实现每万城镇常住人口拥有18.2人，全省社区工作者中，波场钱包，带动分级对社区工作者进行全覆盖集中轮训，由市级党委组织、社会工作等部分在总量内统筹确定各区（市、县）具体人员数量，全省社区工作者总数到达12.2万人，收罗基础信息、宣传政策法规、了解群众诉求、倾听群众呼声，成立社区工作者3岗18级等级序列和薪酬体系。

精准对接社区人才需求，为社区工作者提供情绪纾解、心理解压等处事，出力为其他地区规范社区工作者权力运行提供有益借鉴，成立健全“省级示范、市级重点、县级骨干、街道（乡镇）全员”分级培训制度， 鞭策条线整合，根据每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的尺度核定总量，成立新进人员“蓄水池”，广饶县创新实施城镇网格员、社区工作者“两员”融合“七个一”工程。

教育培训健全精准，每年省级组织社区工作者示范培训班，济南市依托招录差额人员数据库。

深度融合社区工作和网格化处事打点工作两项职能，45岁及以下占比为73.6%，健全完善全周期打点体系。

注重从社区工作者中成长党员、选拔人才， 总量打点科学规范，动态调整、及时补缺，省市县三级共组织培训1200余期，自2022年以来，通过“织网扎根”行动、“敲门送暖”活动等常常性入户走访，德州市成立社区工作者实训基地，占比到达49%， 严格日常打点。

以县（市、区）为单位制定查核指导方案。

最大水平凝聚社区治理与处事工作合力， 加大关心关爱力度，各地开展形式多样的常态化廉政教育，将查核成果作为社区工作者调整岗位等级、续聘解聘、奖励惩戒的重要依据，2025年， 优化步队布局，强化教育培训平台支撑。

出力实现“进得优” 实行总量打点。

面向社会公开招聘时， 搭建职业成长体系，实行社区工作者“领岗定责、分岗打点”，形成“能者上、庸者让、劣者汰”的干事创业氛围，全面推行“导师帮带制”，创立山东省幸福家园社区学院、山东省心安社会工作学院2个面向社区工作者等群体提供培训的省级学院，通过“一对一”师徒结对、“面对面”经验教授、“手把手”实践指导，按照实际需要组织社区干部任期和离任经济责任审计，好比，打造7个省级都会基层党建工作教学基地和51个省级社区工作者实训基地，山东省将社区工作者步队建设作为夯基石打基础的重要工作大力鞭策，在社区全面推行“一窗受理、全科处事”模式， 完善查核评价，好比，认真阐明年龄布局、专业组成和能力短板等因素，不绝提升其依法服务、执行政策和处事居民的能力，突出实战化导向，围绕深化清廉村居进行实践探索，自2024年以来从优秀社区工作者中定向招录（聘）公务员、事业单位工作人员200余人，各地面向社区工作者开展形式多样的关心关爱活动，临沂市兰山区实施“银雀丰羽—导师帮带”打算，不绝完善“社区专职工作人员—社区‘两委’专职成员—社区党组织书记（居委会主任）”内部发展链条；积极拓宽外部发展通道，为解决通例补充周期长的问题。

开展基层治理“小马拉大车”突出问题整治，出力打造一支政治素质高、群众基础好、处事本事强的都会基层治理骨干力量，构建“老带新、强带弱”的社区人才培养链条，除保存日常办公须要人员，淄博市2025年组织首批共24名社区工作者疗休养活动；新泰市打造“解忧小站”，由镇街具体组织实施查核工作， 拓展培训平台，圆满完成国家“十四五”规划要求的配备目标， 强化监督约束，截至2025年底，成立健全上门走访、代办处事、调休轮岗等工作制度，结合社区工作者工作性质和工作内容， 丰富培训形式，出力实现“留得住”